Corporate recovery? SSSfinance adviseert!


> Hulp bij reorganisatie
> Gedegen stappenplan
> Rationele beslissingen
> Alle neuzen één kant op
> SSSfinance verzorgt graag een audit!


Stap 2

Organogram

De tweede stap is een organogram maken van je onderneming. Hieruit blijkt wie waar verantwoordelijk voor is, waardoor de mensen op de juiste functies kunnen worden neergezet.



Stap 3

Inlichten En Evalueren

Stap 3 is het inlichten van alle medewerkers en toetsen of zij voldoende capabel zijn om de functie te vervullen.



Stap 4

Plan Van Aanpak

Bij stap 4 ga je de medewerkers subdoelen geven en een plan van aanpak (laten) maken om de subdoelen te realiseren.



Stap 5

Vergaderen

Houdt een vergadering met de medewerkers met een belangrijke spilfunctie waarbij iedereen zijn eigen plannen presenteert, welke op elkaar afgestemd moeten gaan worden.



Stap 6 en 7

Invoering Nieuwe Werkwijze

Stap 6 is de invoering van de nieuwe werkwijze.
De laatste stap is het evalueren van de nieuwe werkwijze. Het is belangrijk om tijdens de evaluatie de goede en minder goede resultaten naast elkaar te zetten en met z'n allen na te denken over hoe het bedrijf op een hoger platform te tillen. Er moet een team staan dat elkaar ondersteunt en geen eilanden die alleen hun eigen onderdeel of afdeling op de rit hebben staan.

 

Communicatie

De snelheid waarmee het stappenplan kan worden uitgevoerd is afhankelijk van de grootte van het bedrijf. Soms zien afdelingen elkaar helemaal niet, bijvoorbeeld bij een binnen- en buitendienst. Vaak hebben ze alleen maar commentaar op elkaar, wat meestal door goede communicatie al is te voorkomen.
Ook tijdgebrek is een veel gehoord probleem om beter met elkaar te communiceren.

Deel Deze Informatie

Klik op één van de icoontjes en je kunt, gemakkelijk en snel, je vrienden, followers of kringen op de hoogte brengen van deze informatie.


Reorganisatieplan op laten stellen

SSSfinance verzorgt graag een korte audit om een stappenplan op te stellen en aan te geven hoeveel tijd voor de uitvoering nodig is. Daarna kunnen wij de reorganisatie ondersteunen of geheel in jouw bedrijf doorvoeren. Alles is gericht op het eigenlijke doel van de onderneming. Alle subdoelen worden zo geformuleerd dat zij onderdeel zijn van het hoofddoel. Iedereen moet weten waar zij voor werken!

Bel naar 010 -59 127 50 en maak direct een afspraak of vul ons contactformulier in.

 

Voor hulp bij reorganisatieplan: bel SSSfinance (010- 59 127 50)!

 

Welkom bij SSSfinance Zzp-boekhouding Over SSSfinance
Eigen bedrijf starten Boekhouding t.b.v. bv Contact
Ondernemingsplannen Boekhouding t.b.v. vof Sitemap
Reoganisatie Boekhouding t.b.v. stichting Privacy policy
Project- en voorraadadministratie Nieuws Terms of use
Belastingaangiften zakelijk Links Disclaimer
Boekhoudpakketten    

© 2015 SSSfinance - Boekhouder Vlaardingen en Capelle aan den IJssel - All rights reserved
Geert Grootelaan 2a - 3132 CE Vlaardingen - Tel. 010 - 59 127 50
Rivium Westlaan 22 - 2909 LD Capelle aan den IJssel - Tel. 010 - 59 127 50